體驗(yàn)產(chǎn)品
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目標(biāo)管理
目標(biāo)管理是在科學(xué)管理理論和行為科學(xué)理論的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的?？茖W(xué)管理理論關(guān)注工作效率，忽視了作為工作主體人的主觀能動性；而行為科學(xué)理論側(cè)重于人的思想和行為的研究。18Mar
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流程管控
流程管控在企業(yè)管理實(shí)踐中強(qiáng)調(diào)的不是對流程的管控，而是進(jìn)行管控的流程。真正的管理者們心里都清楚，流程或者流程化是效率的工具和方法，也是管理的工具和手段。通俗地講，流程就是做事情（行動、操作或管理）的順序和規(guī)制。23Mar
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溝通協(xié)作
溝通是協(xié)作的必要前提也是保障條件。溝通的效果在很大程度上決定了協(xié)作的效率。企業(yè)組織行為的目的性特征決定了企業(yè)行為的協(xié)同性，因此可以說溝通決定了組織行為的效率，至少也是極大地影響著組織行為的效率。15Mar
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The Journey Towards Excellence
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論是從資源配置的角度來研究和闡述企業(yè)效率問題的，也就是企業(yè)只要根據(jù)生產(chǎn)函數(shù)和成本函數(shù)的約束，在一定技術(shù)水平下，在目標(biāo)成本一定的情況下通過生產(chǎn)要素最優(yōu)配置實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化或是在目標(biāo)產(chǎn)量一定的情況下通過生產(chǎn)要素最優(yōu)配置實(shí)現(xiàn)成本最小化，也就是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效率最優(yōu)。17Mar
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協(xié)同平臺基礎(chǔ)架構(gòu)的核心引擎
協(xié)同軟件分為協(xié)同工具、協(xié)同應(yīng)用和協(xié)同平臺三大類。作為協(xié)同應(yīng)用的支撐平臺和運(yùn)行環(huán)境，必須能夠提供協(xié)同應(yīng)用所必需的核心功能引擎，并且具備盡可能完善的協(xié)同管理功能模塊。23Mar
