體驗(yàn)產(chǎn)品
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施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)：有效優(yōu)化工程管理進(jìn)度與成本控制
傳統(tǒng)的管理模式在面對(duì)眾多的施工環(huán)節(jié)、龐大的人員和物資調(diào)配以及復(fù)雜的成本核算時(shí)，往往顯得力不從心。施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)憑借先進(jìn)的信息技術(shù)和科學(xué)的管理理念，成為有效優(yōu)化工程管理進(jìn)度與成本控制的關(guān)鍵工具。20Jan
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河南資本集團(tuán)竇鵬：搭建信創(chuàng)一體化平臺(tái)，助推集團(tuán)管理體系優(yōu)化升級(jí)
近日，致遠(yuǎn)互聯(lián)攜手CIO時(shí)代走進(jìn)河南資本集團(tuán)，采訪河南資本集團(tuán)綜合管理部總經(jīng)理竇鵬。作為國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)類公司的代表，河南資本集團(tuán)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，以創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，通過(guò)利用AI、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重構(gòu)和優(yōu)化，在新形勢(shì)下走出了獨(dú)樹一幟的創(chuàng)新變革之道。20Jan
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致遠(yuǎn)互聯(lián)助力省市屬國(guó)資企業(yè)構(gòu)建數(shù)智化管理體系
致遠(yuǎn)互聯(lián)結(jié)合大量國(guó)資央企的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，傾力打造適合央國(guó)企一體化、數(shù)智化、信創(chuàng)化解決方案。既能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與管理的全面數(shù)字化升級(jí)，同時(shí)還能滿足信創(chuàng)要求。20Jan
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致遠(yuǎn)互聯(lián)助力千行百業(yè)數(shù)智化高質(zhì)量發(fā)展
當(dāng)下，數(shù)字化進(jìn)程加速，致遠(yuǎn)互聯(lián)依托AI-COP一體化、數(shù)智化協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，面向企業(yè)用戶推出“2+3+7”企業(yè)數(shù)智運(yùn)營(yíng)解決方案，助力千行百業(yè)用戶解決全局性、系統(tǒng)性、整體性協(xié)同的問(wèn)題，全面推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)等全方位重塑與變革，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。16Jan
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ERP系統(tǒng)投資回報(bào)分析：長(zhǎng)遠(yuǎn)視角看待系統(tǒng)價(jià)格
在考慮引入ERP系統(tǒng)時(shí)，許多企業(yè)往往首先關(guān)注系統(tǒng)的價(jià)格，卻容易忽視從長(zhǎng)遠(yuǎn)視角對(duì)投資回報(bào)進(jìn)行全面分析。14Jan
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出海 | 致遠(yuǎn)互聯(lián)深化全球合作 數(shù)智化服務(wù)賦能海外市場(chǎng)
2024年，致遠(yuǎn)互聯(lián)在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)突破：在香港和中東地區(qū)實(shí)現(xiàn)本土化突破；與華為攜手拓展南部非洲市場(chǎng)，達(dá)成互鎖合作；同時(shí)，與剛果金財(cái)政部等非洲部委建立緊密合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)部委層面的突破；此外，公司還積極招募外籍員工，專注非洲市場(chǎng)拓展，全力打造國(guó)際化人才隊(duì)伍，為專注非洲市場(chǎng)拓展筑牢人才根基，在國(guó)際化征程中邁出堅(jiān)實(shí)有力的步伐。14Jan
