體驗產(chǎn)品
-
打通數(shù)字化轉型最后一公里 致遠互聯(lián)新一代企業(yè)管理平臺劍指未來
自德國理論物理學家赫爾曼?哈肯發(fā)現(xiàn)并提出協(xié)同概念后，協(xié)同逐漸演變成組織管理實現(xiàn)扁平化最重要的思想和理念。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)向數(shù)字化轉型升級，協(xié)同更成為驅動未來的新動能。29Nov
-
數(shù)字革命重塑哈藥，傳統(tǒng)醫(yī)藥巨頭數(shù)字化轉型迎來“雙豐收”
協(xié)同與ERP是不同時期企業(yè)信息化的代表，其內核完全不一致。一個側重于審批工作流的實現(xiàn)，一個側重于企業(yè)內部資源之間的數(shù)據(jù)流關系。而只有將二者結合在一起，才能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)最佳整體效益。因此，協(xié)同與ERP之間需要搭建出一條橋梁來實現(xiàn)雙向的溝通和會話，讓企業(yè)內部的數(shù)據(jù)‘暢通無阻’。28Nov
-
別催了，醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉型真的“急不得”
而在國內，尤其是近兩年來，受醫(yī)改政策和高新技術等的影響，醫(yī)藥行業(yè)正在向著提高生命質量的方向發(fā)展，由醫(yī)療服務向健康服務轉變，打造健康管理和醫(yī)療治療并重的格局。因此，企業(yè)開始主動思變，探索管理轉型和技術轉型，而這兩個方向的轉型，都需要企業(yè)首先進行數(shù)字化轉型來提供支撐。20Nov
-
致遠互聯(lián)五個“一“：以協(xié)同引領數(shù)字化轉型、做受人尊重的卓越企業(yè)
“我的目標是，帶領致遠互聯(lián)成為協(xié)同管理領域的持續(xù)引領者，成為協(xié)同管理產(chǎn)品、平臺及云服務的提供者，以成就企業(yè)數(shù)字化轉型升級為使命?！毙焓f：“讓我們一起做的更好，未來能有一天能夠回到長城腳下，自豪地說自己是一家受人尊重的卓越企業(yè)。”14Nov
-
從物種進化到價值再造，致遠互聯(lián)助力企業(yè)數(shù)字化轉型升級
正如致遠互聯(lián)執(zhí)行總裁向奇漢所言，致遠互聯(lián)提出的企業(yè)數(shù)字化轉型路徑，實際上是把傳統(tǒng)的協(xié)同管理上升到整個企業(yè)數(shù)字化運營的協(xié)同管理平臺，助力企業(yè)實現(xiàn)全新企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和AI時代的價值再造。13Nov
-
To B 10年，企業(yè)懷念定制化
To B十年，也許千億級的市場就蘊藏在企業(yè)用戶的定制化需求之中，但此時此刻，企業(yè)用戶在面對企業(yè)級產(chǎn)品的Sales時，可能還是會說：兄弟，我們懷念定制化。12Nov
